Consultoría y asesoría de gestión empresarial

Dirección general

 

Participamos con ideas basadas en el concepto de la estrategia como elemento integrador de toda la actividad de la empresa y nexo de conexión con el entorno. El trabajo desarrollado en las restantes áreas sirve a la dirección para desarrollar estrategias complejas y coherentes que den una adecuada respuesta a los cambios de mercado.

 

 

 

Dirección Comercial

 

Establecimiento del programa comercial adecuado, teniendo en cuenta la situación del mercado, de la competencia y del futuro previsible. Estudio y diagnóstico de las decisiones comerciales. Desarrollo de la estrategia comercial.

 

 

 

Dirección de Producción

 

Estudio del producto base de la actividad de la empresa. Conocimiento de la innovación, diversificación y racionalización de la gama de productos. Análisis de las políticas a corto plazo en compras, stocks, procesos y tareas, control de la eficiencia y productividad.

 

Dirección Económico-Financiera

Análisis y diagnóstico de la gestión económico-financiera. Establecimiento de políticas a largo plazo. Valoración de empresas y planes de viabilidad. Esta función desarrolla y controla los siguientes campos de actuación: contabilidad, control, tesorería, fiscal, auditoría y revisión de cuentas, informática como herramienta de trabajo y formación.

 

 

 

Contabilidad

 

Revisión y/o creación de circuitos administrativos.
Asesoramiento y control económico-financiero
Planificación de los estados financieros.

 

 

 

Control

Implantación y elaboración de sistemas o estudios de control de gestión.
Elaboramos e interpretamos los datos cuantitativos de la gestión, obtenidos de: la contabilidad de costes, la financiera del control presupuestario y la programación.

 

 

 

Tesorería

 

Búsqueda, selección y análisis de fuentes de financiación.
Previsión y control financiero: instrumentos de gestión financiera.
Establecimiento de políticas financieras a corto plazo.

 

 

 

Auditoría y revisión de cuentas

 

Auditoría y revisión de cuentas anuales
Auditoría y control permanente de sus cuentas

 

 

 

Informática

 

Estudiamos y valoramos sus necesidades informáticas en nivel y equipo, basándonos en la interacción más adecuada con la estructura de toda la empresa.
Definición de sistema de programas.
Formación: Formamos puntualmente y permanentemente a sus directivos y técnicos en todas estas materias, con programas específicos en función de las necesidades analizadas.